Die \u00dcberf\u00fchrungen von wissenschaftlichen Entwicklungen in die unternehmerische Praxis ist der Dreh- und Angelpunkt in Rainer Surkows beruflichem Schaffen. Der Diplom-Biotechnologe studierte nebenbei einige Semester Jura und BWL und gr\u00fcndete zum Ende seines Studiums ein Beratungsunternehmen. Gleichzeitig blieb er der Forschung verbunden und promovierte im Bereich regenerative Energieerzeugung. Es folgten mehrere Gr\u00fcndungen, unter anderem in den Bereichen Nanotechnologie, Softwareentwicklung und 3D-Druck. <\/em><\/p>\n\n\n\n Im Interview erz\u00e4hlt er vom Grundgedanken hinter Sustainable Seeds und was Gr\u00fcnden zu Corona-Zeiten bedeutet.<\/em> <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Was haben Software und Prozessmodellierung mit Nachhaltigkeit zu tun?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Das ist vielleicht nicht gleich offensichtlich und mir ist die Idee auch erst im vergangenen Jahr gekommen: Ich halte diese ganzen Themen nicht f\u00fcr widerspr\u00fcchlich. Software und Prozessanalyse optimieren Abl\u00e4ufe, ganz egal in welchem Bereich – wenn ich hier die richtige Unterst\u00fctzung habe, kann ich mich auf meine Kernaufgaben konzentrieren. Das ist das eine. Auf der anderen Seite haben wir den Bedarf an nachhaltigen Projekten. Hier tut sich bereits viel, aber ich glaube, wir stehen trotzdem erst am Anfang. Der Schl\u00fcssel liegt meiner Meinung nach nicht in althergebrachten Ans\u00e4tzen – sonst w\u00e4re ja schon alles fertig – sondern in Innovation. Und wer setzt im wesentlichen Innovation um? Das sind Startups. Startups werden in Zukunft die entscheidenden Tr\u00e4ger nachhaltiger Entwicklungen sein. Und hier wollen wir mit angepassten Softwarel\u00f6sungen unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n Das Angebot an Unternehmenssoftware ist bereits vielseitig, warum braucht es da eine weitere L\u00f6sung? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Es gibt ein Grundproblem, das betrifft Startups genauso wie etablierte Unternehmen – und betrifft mich selbst auch. Das Problem ist, dass das, was softwareseitig angeboten wird, um Prozesse in Unternehmen abzubilden, sehr h\u00e4ufig nicht wirklich passt, schwer anzupassen und unflexibel ist, nicht mitw\u00e4chst und eigentlich das Unternehmen zwingt, sich sehr stark daran anzupassen. Und wenn man jetzt \u00fcberlegt: Startups gehen naturgem\u00e4\u00df neue Wege und sind von den Anspr\u00fcchen her vielf\u00e4ltig, dann ist eben genau eine besonders hohe Flexibilit\u00e4t erforderlich. Und das hab ich weder f\u00fcr mich gefunden, noch f\u00fcr die Unternehmen, mit denen ich zusammengearbeitet habe, und das auch in den letzten zehn bis f\u00fcnfzehn Jahren nicht. Gr\u00f6nemeyer hat mal gesagt, \u201cHab an allem mal geleckt, nichts hat mir so recht geschmeckt\u201d. Da hab ich das Potential gesehen, dass hier eine ganz gro\u00dfe L\u00fccke besteht, in der man a) f\u00fcr andere Leute die Probleme l\u00f6st, die de facto da sind und b) darauf ein gutes Gesch\u00e4ft aufbauen kann.<\/p>\n\n\n\n Sind die Probleme f\u00fcr alle Unternehmen die gleichen oder muss man das individuell betrachten? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Alle Startups, die sich nicht genuin mit Verwaltung besch\u00e4ftigen – die mag es auch geben, aber nehmen wir beispielsweise ein technologieorientiertes Startup – m\u00fcssen sich um ihre eigene Thematik k\u00fcmmern und haben damit schon sehr viel zu tun. Zus\u00e4tzlich kommen die administrativen und formalen Anspr\u00fcche auf sie zu, wie Zulassungen oder Bestimmungen, die eingehalten werden m\u00fcssen, und Buchhaltung – sodass sie irgendwann an der Kapazit\u00e4tsgrenze ankommen. Grade in der Anfangsphase ist es kritisch, wenn zu viele Kapazit\u00e4ten drauf verwendet werden m\u00fcssen, sich selbst zu organisieren. Und dieses Problem ist gleich gelagert, das reicht von der Hightech-Branche \u00fcber Baufirmen bis in die Gastronomie und leider insbesondere auch in den Bereich nachhaltig ausgerichteter Ans\u00e4tze.<\/p>\n\n\n\n Ein Unternehmen gr\u00fcnden mitten in der Corona-Krise – ist das sinnvoll?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Die Frage habe ich mir auch gestellt! Aber doch recht schnell bemerkt, dass die Resonanz in fast jedem Fall positiv war – UND: die Corona-Krise war fast schon ein Mit-Ideengeber, sozusagen der letzte Tropfen, der alles ausgel\u00f6st hat: Digitalisierung ist jetzt – nicht morgen. Sie ist weiterhin Chance aber ich glaube, auch zwingend erforderlich, um im Markt zu bestehen. Und Digitalisierung ist ein zentraler Schl\u00fcssel, um Wirtschaft und Projekte wieder in Gang zu setzen. Wer hier nicht mitgeht, wird am Ende gro\u00dfe Schwierigkeiten haben.<\/p>\n\n\n\n Ist Geld ein Thema?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Jetzt muss ich erstmal meinen Medienberater fragen, was ich sagen soll… Also: Geld ist immer ein Thema, weder wir noch sonst irgendein Startup kann ohne Geld etwas bewegen. Wir haben das Gl\u00fcck, dass unser Konzept auch bei Geldgebern auf gute Resonanz gesto\u00dfen ist.<\/p>\n\n\n\n Allerdings ist auch hier Corona schon ein Thema. Wer jetzt gr\u00fcndet, steht vor noch gr\u00f6\u00dferen Herausforderungen. Finanzierungen sind wesentlich schwerer zu erhalten und die Corona-Hilfen sind stark auf den Erhalt bestehender Strukturen ausgerichtet. Wer jetzt gr\u00fcndet, der f\u00e4llt oft hinten runter, was ich f\u00fcr v\u00f6llig falsch halte. In einer Situation, wo du damit rechnest, dass irgendwann die Pleiten losgehen, ist es str\u00e4flich, keine neuen Seeds reinzuschmei\u00dfen und zu sagen, vielleicht schaffen die es ja, weil sie schon auf anderem Boden gewachsen sind.<\/p>\n\n\n\n Was kommt als n\u00e4chstes? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Was als N\u00e4chstes kommt, und hier muss ich noch ein bisschen geheimnisvoll tun, sind mehrere Projekte, die wir schon akquiriert haben, an denen wir gemeinsam mit interessanten, nachhaltigen Startups arbeiten. Da entwickeln wir kooperativ Tools, die wir im Anschluss dann auch anderen zur Verf\u00fcgung stellen werden. Interview mit Sustainable Seeds Gr\u00fcnder Rainer Surkow. Die \u00dcberf\u00fchrung von wissenschaftlichen …<\/p>\n","protected":false},"author":103,"featured_media":377,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"yoast_head":"\n
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